# Общая информация
# Лист проверки симптомов - общая информация
* Пожалуйста, прочитайте это сначала *
ПримечаниеДанная статья предназначена только для общих информационных целей. Он не относится конкретно к одной марке или модели.
Цель
ПримечаниеДанная статья предназначена только для общих информационных целей. Он не относится конкретно к одной марке или модели.
Зачем использовать листы с контрольными списками симптомов?
Одна из самых сложных и критических линий связи - между клиентом сервиса и техником. Чем яснее техник понимает опасения клиента, тем больше вероятность того, что проблема будет «исправлена правильно с первого раза».
Листы списка проверки симптомов в этой статье предназначены для улучшения этого общения. При последовательном использовании они могут помочь сократить количество возвратов товаров в магазин, повысить производительность труда технических специалистов и обеспечить удовлетворенных клиентов. Они также обеспечивают другие преимущества:
- Уменьшите количество проблем «Проблемы не найдены»
- Повышение вовлеченности клиентов
- Клиент понимает, что «он действительно заботится и слушает»
- Экономия времени во время пиковых периодов записи
- Сокращение количества повторных обращений к клиентам за дополнительной информацией
- Улучшение информации о ночном сбросе
- Убедитесь, что все правильные вопросы задаются при написании
Включение рабочих листов в обычную рутину
Следующая информация содержит идеи, которые могут быть полезны при формировании привычек, которые способствуют ежедневному использованию контрольных списков симптомов:
- ПО ВОЗМОЖНОСТИ ПОПРОСИТЕ СЕРВИСНОГО КОНСУЛЬТАНТА ЗАПОЛНИТЬ ФОРМУ (Ы) У КЛИЕНТА.
- Поместите их в ваш ночной капля для клиента, чтобы заполнить, вместе с инструкцией лист, чтобы помочь им понять, что делать.
- Раздайте рабочие листы клиентам, пока они ждут в очереди во время пиковой утренней суеты, и попросите их заполнить его. Это позволит сэкономить время всем заинтересованным и повысить качество получаемой от заказчика информации.
- Убедитесь, что он прикреплен к печатной копии, когда он идет к технику.
- Поместите копию вместе с окончательными ремонтными бумагами и просмотрите ее у клиента при доставке.
- Поместите новый рабочий лист в перчаточный ящик всех уходящих клиентов.
- Требовать, чтобы вы лично видели копию всех рабочих листов, заполненных для возвратов покупок.
- Проведите собрание в магазине, чтобы узнать мнение сотрудников о том, как сделать его эффективным в вашем магазине.
Есть много других способов использовать эту концепцию, но, как и в случае с любой другой идеей, успешная реализация зависит от участия и заинтересованности сотрудников.
Сжатая версия - все на одной странице
ПримечаниеПопросите консультанта по обслуживанию заполнить эту форму с клиентом, когда это возможно.
Весь автомобиль - контрольный список симптомов для клиента. Схема №1
Войти
Полная версия - все на четырех страницах
ПримечаниеПо возможности попросите сервисного консультанта заполнить эти формы вместе с клиентом.
Контрольный список симптомов - Страница 1. Схема №2
Войти
Контрольный список симптомов - Страница 2. Схема №3
Войти
Контрольный список симптомов - Страница 3. Схема №4
Войти
Контрольный список симптомов - Страница 4. Схема №5
Войти
Отдельные системные контрольные списки.
ПримечаниеПо возможности попросите сервисного консультанта заполнить эти формы вместе с клиентом.
Управляемость двигателя и автоматическая коробка передач. Схема №6
Войти
Тормоза, рулевое управление и подвеска. Схема №7
Войти
Кондиционер, обогревателя и вентиляция. Схема №8
Войти
Электрический, радио и лента/CD-плеер. Схема №9
Войти
Механическая коробка передач и сцепление. Схема №10
Войти
Скрип, скрежета и шум. Схема №11
Войти
Утечка воды и шум ветра. Схема №12
Войти